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各种视频下载方法

2019-11-16 20:37:00 +0800

适合大部网站视频下载的方案(爱奇艺土豆优酷新浪腾讯)腾讯视频怎么下mp4格式简单的三步教你下载视频腾讯视频mp4格式下载: http://www.leawo.cn/space-3815757-do-thread-id-70021.html

有很多的小伙伴们都在询问，怎么把从腾讯视频下载下来的视频转换成MP4格式的，因为网上很多这种说是可以转换腾讯视频成MP4格式的方法，都会比较麻烦步骤比较多，反而还不一定能够转换成功！小编就是试了两种方法，结果都是失败的，所以找到了这款软件，可以把视频下载下来，并且视频格式已经是MP4格式的了，也不需要另外再拿转换器转换格式。

此教程用到的工具下载：http://www.leawo.cn/ND_upload.php?do=info&id=4986

如果此教程方案有异常请到这里下载用这个教程方案试下:

如何下载网页中的视频腾讯视频下载|网页视频下载软件:
http://www.leawo.cn/space-3815757-do-thread-id-67277.html

首先呢，你可以从浏览器中，腾讯视频的网页上打开你想要下载的视频的那个页面，复制网页上方的视频网址，全选后按ctrl+c复制，也可以右键单击选择“复制”。

上面的网址复制好了之后，可以把网页关掉了，因为已经不需要了。接着打开视频下载软件，并在左侧栏中点击进入“下载”的界面，并在下载界面中点击“新建”按钮，在弹出来的新建下载窗口里，下载链接已经自动显示刚才复制的腾讯视频的网址了，就不用再粘贴视频网址了。在保存路径中点击“浏览”图标可以设置视频下载后保存的路径。最后可以点击“立即下载”了！

上一步点击立即下载后，软件就会自动检测视频并开始下载，等待视频下载完成后，会有提示音提示下载完成的。

下载完成的视频在哪里看呢？就在软件上方的“已完成”界面中查看，可以点击“打开文件夹”图标查看保存下载好的视频的文件夹。

打开保存视频的所在文件夹中，可以看到里面下载完成的视频都是MP4格式的，而且用播放器播放视频，视频画面很清晰，跟网页上看到的视频画质一样。

很多网上的视频转换成MP4的方法是以前的，以前的时候可以实现，但放到现在就不能实现了，因为腾讯视频也是一直在更新的，缓存文件也变成了TS格式的，可以播放但是只有音频并没有视频画面。

用小编今天分享的这个方法是既简单又方便的了，只要三步就可以下载好视频，并且还不要另外用转换器再转成MP4格式的，如果你不想要MP4格式，也可以转换的，就需要用到狸窝全能视频转换器来转换啦！教程就写到这里了，如果有什么问题，可以联系狸窝在线客服QQ876292449的。

注意：目前此款软件不能直接把腾讯视频下载成mp4格式了，下载出来的视频格式会是m3u8或者ts格式，那么这个时候就需要用转换器把它们转换成mp4格式了，参考教程：http://www.leawo.cn/space.php?uid=3815757&do=thread&id=73334

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█狸友回眸一笑：

爹妈为了防止你早恋，给你做过哪些丧心病狂的事?

同学A：“不给钱。 ”

同学B：“翻手机。”

。。。

同学N：“给了我这张脸。”

▲高高兴兴逛狸窝网▼

老师正在讲课，底下有个同学打了一个富有特色的巨大声的喷嚏。。

老师看了看她说：咋的?对这个知识点过敏阿?

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新的下载网页视频的方法无需转换格式 爱奇艺视频下载方法 可以下载爱奇艺视频的软件:
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腾讯课程视频下载如何下载腾讯课堂视频将视频下载到电脑中:
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下载视频方法大全集

2019-11-16 20:18:00 +0800

腾讯视频无需转换格式，直接下载即为MP4格式！简单实用！

2018-12-29 22:58

这段时间，收到最多的问题就是：腾讯视频qlv格式转换为mp4格式过程中遇到的问题。今天通过这篇文章给大家解决一下。

由于腾讯视频加密方式的改变，导致视频转换格式过程中，黑屏只有声音没有画面，或者提示“ffmpeg分离视频流时发生错误！”。暂时不能通过软件转换成MP4格式，但是，我们可以直接下载视频为MP4格式，省去格式转换的步骤！

软件工具

一、使用“维棠视频下载器”。

1、第一步当然首先下载安装“维棠视频下载器”。官网传送门：http://www.vidown.cn/

（官网是酱紫的）

（软件界面）

2、复制所需要下载的腾讯视频的链接地址

（PC网页端复制链接）

（手机APP复制链接）①

（手机APP复制链接）②

3、打开“维棠视频下载器”，点击左侧的【下载】再点击【新建】，将视链接粘贴到【下载链接】处，点击右下角【立即下载】即可下载。

（操作步骤）

使用“维棠视频下载器”可以下载标清（270P）、高清（480P）、超清（720P）三种分辨率的视频，不可以下载蓝光（1080P）的视频。

注意：你需要下载哪种分辨率的视频，直接在网页端切换好然后再复制链接地址下载就是网页端切换的分辨率，不能在软件的下载页面切换分辨率！

除了可以下载腾讯视频以后，维棠视频下载器已支持189个网站视频下载，具体看下图。

重要！重要！重要！使用“维棠视频下载器”下载完成视频以后是.TS格式视频文件，直接更改后缀为.MP4即可。（我已经测试，没有影响可以正常播放）

二、使用IDM（Internet Download Manager）下载工具。

IDM是一款优秀的下载工具，可以自动嗅探网页上的视频和音频，与其他的视频下载插件不同的是可以直接下载整段视频。

使用IDM下载时，需要注意：一定要选择“下载该视频”，这样下载的视频就是整段视频。如果选择“从该页面下载视频”，下载的视频都是小片段视频。

选择“下载该视频”自动弹出下载窗口，下载即为整段视频。

选择“从该页面下载视频”，则下载的都是小段视频。

如果页面没有“下载该视频”的按钮，刷新一下即可解决。

通用网页下载

一、视频鱼网站（http://shipinyu.com/）

复制想要下载的视频的链接，直接粘贴到视频鱼网站的输入框内，点击“我要下载”后点击mp4文件后的“点击获取视频地址”，会出现四种分辨率的视频下载地址，选择自己想要下载的分辨率下载即可。

视频鱼除了支持下载腾讯视频还支持其他视频的下载，支持的站点见下图。

视频鱼下载优势：可以选择分辨率，但是下载电视剧等长视频会失败。

二、微信视频下载（http://www.15um.com/tools/weixin_v.php）

这个网站不仅可以下载腾讯视频，也可以直接下载微信公众号文章的视频。但是不支持选择分辨率，下载电视剧等长视频会失败。

三、小视频下载（http://www.downfi.com/video/）

同样除了支持腾讯视频外还支持其他视频网站。

以上所有方法均不支持会员视频等付费视频下载。

下载电视剧、电影等长视频，请选择软件工具（维棠视频下载器、IDM 下载工具）下载。下载小视频等建议选择网站下载，如需选择分辨率请使用视频鱼网站下载。

如果遇到视频下载失败的情况请尝试以上不同的方法！！

文章软件获取方式见下图。

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怎样下载腾讯视频文件到本地

2019-11-16 19:32:00 +0800

腾讯视频下载的视频不用客户端无法观看。但是不用腾讯视频客户端下载的腾讯视频可以观看，方法如下：

1、首先打开网页，输入腾讯视频来搜索，进入主界面。

2、找一个腾讯视频播放，把地址的“vid=q0167gkowwi”复制下来，如图所示。

3、打开记事本，将 vid=xxxxxxx 复制进去，再将这个地址也复制进去：

http://vv.video.qq.com/geturl?&otype=xml&platform=1&ran=0%2E9652906153351068

4、然后将vid=xxxxxxx 复制到 “/geturl?”与 "&otype=" 之间，如图所示。

5、将新地址复制，并粘贴到浏览器地址栏访问。

6、会看到网页源码，将与之间的内容复制下来。

7、新建下载任务，就可以下载这个视频了。

8、下载成功后，这样就能只能观看了。

公司请你来干什么？句句打脸！

2019-10-29 11:33:00 +0800

做工作，整天想着老大主动教你，那请到学校去，你去交学费而不是你去领工资！

做工作，要让老大哄着你做事，那请回妈妈身边去，长大了再出来面对社会，因为没人花时间无故哄你！

优秀的人是属于积极、努力、跟上、会伸手的、配合的人！

业绩是要靠自觉自律自励的，优秀的人都是"马不扬鞭自奋蹄"！无需督促！

优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！

公司请你来做什么？

1、请你来是解决问题而不是制造问题

2、如果你不能发现问题或解决不了问题，你本身就是一个问题

3、你能解决多大的问题，你就坐多高的位子

4、你能解决多少问题，你就能拿多少薪水

5、让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课

问题就是你的机会

公司的问题：就是你改善的机会；

客户的问题：就是你提供服务的机会；

自己的问题：就是你成长的机会；

同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；

领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会

竞争对手的问题：就是你变强的机会。

不要轻易离开团队

1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。

2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。

3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！

4、心怀感恩之心，感谢公司系统给你平台，感谢伙伴给你配合和支持。

5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。

6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。

谁能享受到胜利成果

第一：能始终跟着团队一起成长的人。

第二：对团队的前景始终看好的人。

第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人。

第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。

第五：抗压能力强且有耐性的人。

第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人

第七：不计较个人得失，顾全大局的人。

第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！

不为失败找借口

第一段

你的责任就是你的方向，

你的经历就是你的资本，

你的性格就是你的命运。

第二段

复杂的事情简单做，你就是专家；

简单的事情重复做，你就是行家；

重复的事情用心做，你就是赢家。

第三段

美好是属于自信者的，

机会是属于开拓者的，

奇迹是属于执著者的！

你若不想做，总会找到借口；

你若真想做，总会找到方法！

对领导而言

1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！

2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！

3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！

4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉！

5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！

6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！

7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。

决定你人生高度的，是格局！

2017-06-08 17:33:00 +0800

什么是格局？

百度的答案：格，就是指人格；局，就是指气度、胸怀。

换句话说，格局就是人对这个世界的认知程度。一个人在面对困难时，所坚守的原则和采取的行动才能体现这个人的格局。

一次，有个朋友收到了一张假币，他很气愤。

于是，他在逛街时，将一百元假币转手给了街边摆摊卖水果的阿姨。他沉浸在自己的“小聪明”中，还四处炫耀“那个阿姨根本没发现”。

但他没有想到，100块可能是那个阿姨半天的收入，可能是她家里好几天的生活费。

生活中，我们经常看到这样的人，他们的生活并不拮据，甚至谈得上富余，但却在面对外人时斤斤计较，为了几块钱和别人争论不休。

比如在公交车上，对于带小孩该不该收费的问题，和售票员争吵；在餐厅，因为服务员不小心的碰撞，百般刁难；在停车场，嘲笑保安就是个“看门的”。

他们的格局就值几块钱。

他们或许在工作上有着一定的成就，在公司是高管，亦或领导，但是决定他们人生高度的，绝对不是能力，而是格局。

是的，人生而自私，我们生来这个世界，就是在自我和世界中寻找一种稳态。

我们可以为自己想得多一点，可以自私，但至少，不作恶，不给别人添麻烦，这才是每个人应该有的格局。

格局即结局。

你的格局，终将决定你去向哪里。

决定你人生高度的，是格局。

而决定你职场高度的，是效率。

把工作做到位

2017-05-16 12:04:00 +0800

第一章　工作到位：优秀员工的生存法则

每个人都有自己的职责，每个人都有自己的工作标准。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同，职责也有所差异，但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作要求，那就是：把工作做到位。

· 前言

· “做到位”是最起码的工作标准

· “不到位”的背后是低效与浪费

· “差不多先生”的悲剧

· 差之毫厘，谬以千里

· 魔鬼都藏在细节中

· 只有做到100％才算合格

第二章　自我检测：你的工作为什么不到位

在现代社会，我们对工作最需要做到的就是“精通”二字。掌握自己职业领域的所有问题，使自己比别人更专业，在工作上更精通，你就有可能比其他人获得更多的升职和加薪的机会。浅尝辄止和不求甚解，只会让我们在“离成功只有一步之遥”时，功败垂成，抱憾终生。

· 浅尝辄止：懂得工作中的皮毛

· 虎头蛇尾：不能把工作做完整

· 投机取巧：不愿意付出相应的努力

· 马虎轻率：工作不能精益求精

· 眼高手低：不能踏踏实实地工作

· 循规蹈矩：只会完全按指令工作

第三章　明确目标：工作是为了你自己

没有目标，我们的梦想便是无的放矢，无处依归。有了目标，才有斗志，才能开发我们的潜能，也才有可能把工作做到位。

· 明确你的工作目标

· 专注才能更专业

· 你在为自己工作

· 按最高标准要求自己

· 用全部的激情把工作做到位(1)

· 用全部的激情把工作做到位(2)

第四章　态度第一：每份工作都值得做到位

无论你从事的工作多么琐碎，都不要轻视它。所有正当合法的工作都是值得尊敬的。只要你诚实地劳动，没有人能够贬低你的价值，关键在于你如何看待自己的工作。

· 没有卑微的工作，有卑微的工作态度

· 认真工作才是真正的聪明

· 每一份工作都值得做好

· 第一次就把工作做到位

· 坚持比别人多做一点点

第五章　自动自发：对自己的工作尽职尽责

一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽职尽责还是浑浑噩噩，而这又决定了他工作成绩的好坏。如果在工作中，我们每个人都对工作充满着责任感，对出现的问题设法去解决，把每一份工作都做到位，那么，我们将会赢得更多的尊敬和荣誉。

· 工作就意味着责任

· 在其位则应谋其事

· 找准自己的位置

· 积极主动，把职业当事业

· 尽职尽责才能把工作做到位(1)

· 尽职尽责才能把工作做到位(2)

第六章　高效执行：把工作落实到行动上

· 不要被拖延捆住手脚

· 服从，才能高效执行

· 要事第一，要务优于急务

· 知道更要做到

· 用行动收获一切

第七章　注重细节：把每件小事都做到位

· 伟大来自平凡

· 工作之中无小事

· 别以为小错就不是错

· 把每一个细节做到位

· 拒绝浮躁，做事不贪大

第八章　超越平庸：为自己的事业跑起来

· 把平凡的工作做到位就是不平凡

· 这一生都是你的机会

· 用创新的思维激活自己

· 学习的脚步不能停歇

· 融入团队，与团队一起成功

前言

对于现代的国人来说，也许最应该强调的两个字就是——到位。可以说，中国并不缺少雄韬伟略的战略家，但真正缺乏的是那种能踏踏实实地把工作做到位的执行者。

不知道是由于历史的因素，还是因为教育的原因，在中国的企业里，越来越多的员工只管上班不问贡献，只管接受指令不顾成效。他们得过且过、应付了事，把事情做的“差不多”就行；他们能拖就拖，无法在规定的时间内完成任务；他们粗心大意、浅尝辄止、投机取巧、眼高手低……

我想，把工作做到位是每一个员工的工作准则，也是每一个人做人的基本要求，在工作中，只有把工作到位，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能在自己的职业生涯中获得成功。

我们现实工作中，经常由于没有把工作做到位，而最终造成巨大的损失甚至灾难，如：

建筑时的一个小小误差，就可以使整幢大楼轰然倒塌；

随意丢到地上的烟蒂，可以令整幢房屋化为灰烬；

生产线上的工人的一点点误差，就会使一批产品统统报废；

……

工作中，任何环节做得不到位，都将事关大局，影响深远。企业中的每一个员工，都是企业运转的重要环节，每个人的工作质量都有可能会给企业带来巨大的影响。也许，因为前台的接待工作不到位，导致上门拜访的客户拂袖而去；也许，因为销售人员的沟通不到位，导致客户另寻他家；也许，因为售后的服务工作不到位，导致合作多年的老客户也终止合作。为此，我们必须要求把做到位作为我们最基本的工作标准，让每一个员工都牢记在心。

把工作做到位，既是对公司负责，也是对自己负责，同时还是对社会负责。本书针对企业员工的工作态度和价值观念建设和实践的需求，阐述了把工作做到位的重要性，剖析了工作不到位的种种表现，最后告诉读者怎样才能把工作做到位。

其实，把工作做到位并不难，只需要你端正工作态度，比别人多做一点点，多些对工作的热爱，多些责任和主动，就可以把工作做到位。决心将工作做到位的人，不但能为自己赢来无数成功的机会，而且还会拥有灿烂丰盈的人生！

辛海

2007年10月

第一章　工作到位：优秀员工的生存法则

“做到位”是最起码的工作标准

现代职场中，很多企业的员工凡事都得过且过，工作总是不到位，在他们的工作中经常会出现这样的现象：

——5％的人不是在工作，而是在制造矛盾，无事生非=破坏性地做；

——10％的人正在等待做什么=不想做；

——15％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“胡做”；

——10％的人没有对公司做出贡献=在做，但是负效劳动；

——20％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，但不会正确有效地做；

——只有40％的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，工作不到位。

海尔集团总裁张瑞敏曾说过这样一番话：如果让一个日本人每天擦六遍桌子，他一定会始终如一地做下去；而如果是一个中国人，一开始他会按要求擦六遍，慢慢地他就会觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中国人做事的最大毛病是工作不认真、不到位。每天工作欠缺一点，天长日久就成为落后的顽症。

有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很深的刺激，回国后好几个晚上都难以入眠。

这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日生产能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，人均日生产能力仅有韩国工厂的六分之一。

为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差10倍，效益自然也就不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。

两家工厂的效率为什么有如此大的差距呢？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是20世纪80年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却是在90年代建起来的，设备比原厂还先进。是管理方法的问题？也不是。工厂的主要管理层基本上都是韩国人。恰好，刘永行遇到了那位曾在内蒙负责的韩国厂长。

怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位厂长：“为什么同样的设备、同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢？”

那位厂长回答很含蓄：“也许是中国人工作不到位吧。”而正是这么一句轻描淡写的话，却让刘永行回国后彻夜难眠。他知道，当着一群中国企业家的面，那位厂长的话已经是十分客气了。在这句看似平淡的话背后，一定藏有许多难言之隐，一定有许多不为人知的管理问题。

仔细想一想，与韩国人相比，中国人工作的态度无疑存在很大的差距。韩国人做事总是手脚不停，只要自己手头的工作做完了，就一定安排别的事做。他们是一专多能，如果他们觉得自己的岗位比较空闲，就会做一些其他的事情，以节省人力。而在中国大部分企业中，则存在许多把自己的工作做得差不多就够了的想法，所以我们的效率就低了。

可以说，把工作做到位是每个员工最起码的工作标准，任何一家公司都需要把工作做到位的员工。各行各业，无不在呼唤能自主做好手中工作的员工。齐格勒说：“如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能随心所欲从事自己想要做的事情。”反之，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做到位，那么你永远也无法达到成功的顶峰。

“不到位”的背后是低效与浪费

歌德曾在他的叙事歌中讲过这样一个故事：

耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现了一块破烂的马蹄铁，耶稣让彼得把它捡起来。彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣没说什么，就自己捡起了马蹄铁，用它从铁匠那里换来3文钱，然后又用这钱买了18颗樱桃。

两人继续前行，经过的全是茫茫的荒野。彼得渴坏了，耶稣于是就有意让藏于袖中的樱桃掉出一颗，彼得一见，赶紧捡起来吃掉。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了18次腰。耶稣对彼得说：“当初你弯一次腰，就不会有后来没完没了地弯腰了。”

同样，在工作中，如果我们第一次就把工作做到位，那么在以后的工作中就可以省去很多不必要的麻烦，我们的工作将会变得更高效。

我们都有这样的经历：为了尽快结束工作，我们迅速地把某件事情做完，没有过多地考虑细节问题，最后却不得不重头再做一遍；为了图省事，我们把垃圾随便扔在地上，清洁人员却不得不重新捡起来，再扔一次。有时候我们浪费的是别人的时间，有时候我们浪费的则是自己的时间，而这都是因为我们没有把工作一次做到位。

从前，有一位地毯商人，看到有块地毯中央隆起了一块，便动手把它弄平了。但是在不远处，地毯又隆起了一块，他再把隆起的地方弄平。不一会儿，在另一个地方又隆起了一块，如此一而再、再而三地，他试图弄平地毯，直到最后他拉起地毯的一角，看到一条蛇溜出去为止。

很多人在解决工作中的问题时，只是把问题从系统的一个部分转移到另一部分，或者只是完成了一个大问题里面的一小部分。比如，工厂的某台机器坏了，负责维修的师傅只是做一下最简单的检查，只要机器能正常运转，他们就不会对机器做彻底清查，只有当机器完全不能运转时，才会引起人们的警觉。这种只满足于小修小补的工作作风实际上就是没有把工作做到位，而这样做的结果则是导致工作的低效和资源的浪费。

在工作中，许多人都有一种只完成工作的某部分，就把工作停止放在一边的习惯。而且他们充分相信，他们似乎已经完成了什么。然而，事实却并非如此。比如足球运动员如果在临门一脚的刹那间停了下来，收回了脚，那么就会前功尽弃，白白浪费力气。

工作不到位不仅会给自己带来麻烦，而且也会给别人带来麻烦，有时甚至还会给上司带来工作上的不便，因为对于公司安排你去做的工作，如果你不去做，你的上司就要去做；如果你做不到位，他就要帮你重做。从经济学的角度来看，公司花了高薪聘请你的上司，成本远在你之上，他花一小时所创造的工作价值可能值你一天所创造的工作价值。从工作效率上讲，当你花时间做完了一件小事，上交领导之后，你的上司发现你的工作没有做到位，那么他就需要花时间去补充、修正，这样一来，不仅浪费你的时间，而且还占用了别人的工作时间，所以你最好还是尽力把工作一次性做到位。因为你把工作做到位了，上司就不需要花费时间进行修补了，这样大家的工作效率都会提高。

可以说，在工作中，低效率或者无效率所造成的隐性浪费是非常大的，比如原来只要一个人承担的工作，由于不能把工作做到位则需要两名以上的人员来完成；本应该正确完成的简单工作，由于工作没有做到位而出现差错等，这些都是浪费时间和精力的行为，这些都是因为工作没有做到位所造成的损失。更可怕的是，这种错误还会被人们用各种各样的借口、理由来掩盖住，从而导致其反复发生，造成更大的浪费。

在工作中，我们可以容忍创造性的失误，但决不允许由于工作没有做到位而反复发生低级的错误。

“差不多先生”的悲剧

每个企业都可能存在这样的员工：他们每天按时打卡，准时出现在办公室，但是却没有及时完成工作；他们每天早出晚归、忙忙碌碌，却不愿精益求精，把工作做到位。对他们来说，工作只是一种“差不多”。

1924年，胡适先生就发表了《差不多先生传》，深刻地描绘了这种人的心理：

你知道中国最有名的人是谁？提起此人可谓无人不知，他姓差，名不多，是各省各县各村人氏。你一定见过他，也一定听别人谈起过他。差不多先生的名字天天挂在大家的口头上，因为他是全国人们的代表。

“差不多先生”的相貌和你我都差不多。他有一双眼睛，但看得不很清楚；有两只耳朵，但听得不很分明；有鼻子和嘴，但他对于气味和口味都不很讲究；他的脑子也不小，但他的记性却不很精明，他的思想也不很缜密。

他常常说：“凡事只要差不多就好了，何必太精明呢？”

他小的时候，妈妈叫他去买红糖，他却买了白糖回来。妈妈骂他，他摇摇头道：“红糖和白糖不是差不多吗？”

他在学堂的时候，先生问他：“直隶省的西边是哪一个省？”他说是陕西。先生说：“错了，是山西，不是陕西。”他说：“陕西同山西不是差不多吗？”

后来他在一个钱铺里做伙计，他也会写，也会算，只是总不精细，“十”字常常写成“千”字，“千”字常常写成“十”字。掌柜的生气了，常常骂他，他只是笑嘻嘻地说：“‘千’字比‘十’字只多一小撇，不是差不多吗？”

有一天，他为了一件要紧的事，要搭火车到上海去。他从从容容地走到火车站，结果迟了两分钟。火车已在两分钟前开走了。他白瞪着眼，望着远去的火车上的煤烟，摇摇头道：“只好明天再走了，今天走同明天走，也还差不多。可是火车公司未免也太认真了，8点30分开同8点32分开，不是差不多吗？”他一面说，一面慢慢地走回家，心里却不明白为什么火车不肯等他两分钟。

有一天，他忽然得了一种急病，叫家人赶快去请东街的汪大夫。家人急急忙忙地跑去，一时寻不着东街的汪大夫，就把西街的牛医王大夫请来了。“差不多先生”病在床上，知道寻错了人，但病急了，身上痛苦，心里焦急，等不得了，心里想道：“好在王大夫同汪大夫也差不多，让他试试看吧。”于是这位牛医王大夫走近床前，用医牛的法子给“差不多先生”治病。不一会儿，“差不多先生”就一命呜呼了。

“差不多先生”差不多要死的时候，断断续续地说道：“活人同死人也差……差……差……不多……凡事只要……差……差……不多……就……好了，何……何……必……太……太认真呢？”他说完这句话，方才绝气。

他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通，大家都说他一生不肯认真，不肯算帐，不肯计较，真是一位有德行的人，于是大家给他取个死后的法号，叫他做圆通大师。

现在看看我们周围，“差不多”心理并没有随着时间的流逝而消失，而是依然普遍存在。在工作中，如果领导要求一位员工将手中的工作做好、做到位，换来的回答（虽然只是嘴上咕哝）最常见的是：“差不多就行了，何必那么认真呢？”可以说，这种“差不多”心理所反映出来的实质，就是人们没有深刻认识到把工作做到位的重要性。

但是，一个由许多人组成的公司是经不起连续差1％的“差不多”的。由上到下传达一项任务，如果一个人差1％，下一个人又差1％，这样传下去，等到真正执行任务的人接到这项任务的时候，恐怕这项任务已经变得面目全非了，而他会做出什么样的工作也就可想而知了。同样，当由下向上传递一项建议的时候，如果每一层的人都抱着“传递得差不多就可以了”的心理，最后传到最高层那里，你的建议就可能变成了一项对你惩罚的措施了。

“差不多”心理要不得！我们每个人、每个企业，都要努力避免陷入到这个误区当中去。无论做什么事情，都要多问自己几次“真的可以‘差不多’吗？差的那一点会给自己、给公司、给顾客带来什么害处？”而应该努力去把工作做到位。

其实，很多时候，我们所缺少的并不是技术、设备、流程和理念，而是一种尽力把工作做到位的执著精神。只要我们每个人抱有消灭“差不多”的决心，把自己的工作完全做到位，那么，公司的发展和自己的成长将指日可待。

差之毫厘，谬以千里

古罗马的恺撒大帝有句名言：“在战争中，大事件都是小事情造成的后果。”这句话换成我们中国的警句大概就是“差之毫厘，谬以千里”吧！

1967年8月23日，苏联的“联盟一号”宇宙飞船在返回大气层时，突然发生了恶性事故——减速降落伞无法打开。最后苏联中央领导经研究决定：向全国实况转播这次事故。当电视台的播音员用沉重的语调宣布，宇宙飞船在两小时后将坠毁，观众将目睹宇航员弗拉迪米?科马洛夫殉难的消息后，举国上下顿时都被震撼了，人们都沉浸在巨大的悲痛之中。

在电视上，观众们看到了宇航员科马洛夫镇定自若的形象。这时，科马洛夫的女儿也出现在电视屏幕上，她只有12岁。科马洛夫说：“女儿，你不要哭。”“我不哭……”女儿已泣不成声，但她强忍悲痛说：“爸爸，你是苏联英雄，我想告诉你，英雄的女儿会像英雄那样生活的！”科马洛夫叮嘱女儿说：“你学习时，一定要认真地对待每一个小数点。‘联盟一号’今天发生的一切，就是因为地面检查时忽略了一个小数点……”

时间一分一秒地过去了，距离宇宙飞船坠毁的时间只有7分钟了。科马洛夫向全国的电视观众挥挥手说：“同胞们，请允许我在这茫茫的太空中与你们告别。”

虽然只是一个小数点的错误，但却导致了永远也无法弥补的悲壮告别。

为什么要选择来大笃堂学古筝？

2017-05-09 09:04:00 +0800

1.为什么选择来大笃堂学古筝，有什么优势么？

专家引领

星海音乐学院李迪教授引领大笃堂文化艺术向着高度发展，大笃堂古筝艺术指导张雨轩每期都会进行2次专题指导。

专业的师资力量保障孩子的学习效果

张大笃，大笃堂文化艺术公司创始人，大笃堂艺术培训连锁机构董事长，书画家。他从1995年起从事艺术教育工作，从山区小学到城区教育局直属学校，再到广东省一级学校任艺术科组长，工作20多年来，为社会培养了大量的人才，众多学生已经毕业工作，很多学生已经成长为美术老师，书法老师，音乐老师，艺术设计师等各行业的优秀人才，张大笃先生在多年的教学中积累了大量培养孩子走上艺术成功之路的经验。

胡小玲，优秀书法教师、古筝教师。她多才多艺，任宝安区书法家协会妇女委员会委员，作品多次参展并获奖。女儿张雨轩从5岁起开始学习古筝，在深圳古筝教师短缺的情况下，自己边学边教，并组建了福永大笃堂筝团对优秀学员进行培训，学员林帧以古筝特长考入星海音乐学院。为了进一步提升筝艺水平，胡老师一直陪着张雨轩追随中国顶级的古筝教育名师在学习，旁听课程，边学边教，积累了从0基础入门到演奏级别水平的教育经验，熟悉孩子学古筝的每个阶段的重点。

符其香，优秀古筝教师、瑜伽教练、英语教师，英语翻译。

我们的教学老师是富有事业心和责任心的老师，并未把古筝培训当做一个赚钱和谋生的手段，而是把古筝事业当做自己今生不懈的艺术追求，我们的艺术指导张雨轩在假期将会对我们的古筝老师进行指导和培训，让我们的教师水平不断提升。

大笃堂石岩培训基地刚刚初创阶段，最好的琴房配备和尚未饱和的学习环境，让学员的学习更轻松愉悦，现在报名学习就是最佳的时机。

十年树木，百年树人，培养孩子是个慢功夫，没有速效针，只有脚踏实地一步一步的从点滴开始，不要再和老师论学费讲价钱，这是对老师工作的极大不尊重。教育是个良心活，我的孩子从小学过舞蹈、书画，古筝、钢琴等等，我从来没有开口还任何老师讨价还价，作为一名家长，只要懂得慧眼识珠，为孩子找对合适优秀的老师，便让孩子少走了很多弯路，让孩子在该学习的年龄，没有荒废光阴，不留遗憾。

大笃堂的生意经

2017-04-22 17:52:00 +0800

鲁迅说过：生意，南方人叫“生意”，北方人叫“买卖”。书面称“贸易”，官家称“商业”。有人把“生意”狭隘的理解为“挣钱＂，
其实，生意的本初乃是分享，把好的东西分享给有需或有缘之人，盈取合理的服务费用，秉着做一单生意，交一个朋友，这才是生意。
生是生生不息，意乃心上之意。
真诚做人，诚信做事！不欺！不瞒！不哄！
———— 此为商道！

大胆的成交自己的客户，努力为客户提供优质的产品或服务，这是一种大爱！

优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！

2017-04-22 17:35:00 +0800

优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！

董小姐2017年送给大家的一句话：“做业绩，要上级盯着管着才去做的，请到富士康去，流水线才最适合你；

天天想着上级主动教你带你，请回到学校去，多交点学费的话老师或许可以一对一教你；

要让上级哄着你，带着你做事的，请回到你妈妈身边去，长大了再来面对这个世界！”
业绩靠自觉、自律、积极主动的努力！

不敢骂员工的领导不是好领导！

2017-04-22 17:31:00 +0800

董明珠：做领导不能做烂好人，不敢于骂员工的领导不是好领导！
作为一个职业化领导者，千万不要扮演烂好人，相反你对员工要有严格的要求，否则你的员工永远成长不起来，或者你的员工不断的犯错误，你的组织的效率不断下降。员工没有成长，员工经常破坏制度，那么最后付出的成本代价由谁来承担？
一是由你的员工来牺牲他的职业生涯，牺牲他的成长；第二就是你领导来承担，承担最大的后果，因为你的组织没有绩效，没有成果。
一个职业化的管理者要建立这样的理念，管理员工要以爱为入口，但最后要激发员工向善的时候，一定要让员工敬畏规则。作为领导你要在员工心目中建立这样的观念，领导是一个好人，但绝非是烂好人。
1 董明珠：员工的成长是领导要求出来的
如果你对员工的要求只停留在80分，那么最后你培养的员工达到的能力只有70分，如果你对员工的要求是90分，最后培养的员工达到的能力往往只有80分，如果你是以卓越的标准要求员工，朝着超过99分以上的标准要求员工，那么员工玩玩能够达到90分以上，这就是中国古话讲的，求其上得其中，求其中得其下。
董明珠往往是以上等人的要求要求员工，追求卓越。作为领导者，你想要员工快速成长，你就要要求员工朝着卓越的标准去要求自己，所以优秀的领导都是对员工有严格要求的。同时对员工是非常关切的，把员工的成长看的非常重要。当员工在公司犯错的时候，你不要包庇员工，当员工违反制度的时候，你也不要包庇员工，比如说董明珠，她手下那些精兵强将犯错的时候，她是毫不留情的，当然他对这些员工也是非常关爱。
优秀的人从来不需要别人天天盯着做事！
董小姐2017年送给大家的一句话：“做业绩，要上级盯着管着才去做的，请到富士康去，流水线才最适合你；
天天想着上级主动教你带你，请回到学校去，多交点学费的话老师或许可以一对一教你；
要让上级哄着你，带着你做事的，请回到你妈妈身边去，长大了再来面对这个世界！”
业绩靠自觉、自律、积极主动的努力！
李云龙也有着非常强领导力，他对下面的士兵是非常严格的，对士兵的训练是非常残酷的。他们的格斗都不需要护膝，直接用棍棒，相反其他部队的领导，士兵的训练是带着护具的。有一次部队的团长到李云龙的部队来交流，发现李云龙部队在训练的时候不带护具，而直接拼斗，就问李云龙为什么？李云龙说只有你想在战场上杀敌，你就必须在训练场上拿真功夫来训练。除了董明珠，中国还有一个著名的企业家叫史玉柱，史玉柱对员工也是有非常高的要求，公司里面多讲功劳，少讲苦劳，在公司里面一旦建立这样的职业化理念，员工就知道要不断的超越领导的目标，能够把自己提升到更高的境界，才能在公司里面获得地位。
2 史玉柱：不给员工的第三次犯错误的机会
当员工犯错的时候，作为领导者，你一定要记住，每一次错误只有三次的机会。第一次犯错误叫做不知道，员工可能不知道工作的标准、工作的要求、工作的规定而导致的错误。作为管理者，当员工犯第一次错误的时候，你要原谅他，你要语重心长的教育他，你要激励他的成长，而且帮助他分析原因，让他知道这个错误的根源在哪里？下次不要再违反，不知道导致的错误可以鼓励为主。
3 批评员工的三个层次：只批不评、既批又评、自我批评
公司的领导不要扮演烂好人，相反要像董明珠一样严格要求员工，只有公司10%的员工靠自驱力驱动成长，而90%的员工需要领导有要求。员工的成长是要求出来的，大凡优秀的领导都是严格的领导，让员工快速成长的领导，为员工未来职业生涯发展负责的领导。
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